「活動」第五屆藍途計劃 — 從報名到錄取的心得

譚小由
May 25, 2022

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欲窮千里目,更上一層樓。《登鸛雀樓》王之渙

背景資料

關於藍途

  • 於 2017 年由前 IBM 大中華區人力資源總監 Grace Kuo 發起,透過業界導生媒合機制,將職涯中不同階段的成員聚集在一起。
  • 每年一屆,為期半年的導生計畫,每月線下聚會,以「大帶小」、「經驗分享」與「問題討論」等方式,解決參與成員在不同工作領域以及職涯規劃的議題。
  • 第五屆組別分為,人力資源、品牌行銷、平台流通、商務開發、數位金融,共五組。每組兩位導師,導師為業界在職高管,自願無償教學。

如何參加

  • 1. 第一輪 — 每年一屆,開放報名時間在官方粉絲團公告,線上填表報名後,經由導師篩選
  • 2. 第二輪 — 再通知進入實體 Coffee Chat 的一分鐘自我介紹 “群面” 環節
  • 3. 第三輪 — 填寫正式報名表,等待最終通知
  • 4. 未參與 Coffee Chat 的學員也可報名,但 PM 告知未參加的 Candidate 入選概率較低
  • 本屆(第五屆)每組約有兩百名報名者,經過篩選進入到 Coffee Chat 50 ~ 60 名,最終錄取 12–16 名學員,錄取率(抓均值 14 名/ 200)約為 7%
  • 每年報名人數呈指數增長,第一屆報名人數不足一百
  • 參與需繳納的工本費:參加 Coffee Chat $500 場地費,入選後 $3000 場地費(6 次聚會)

藍途環境

  • 卓越的導師,優秀且積極向上的同學,一起交流學習一手的實戰經驗。互助互惠,培養日後的社交網絡,並有畢業校友會,想象才是極限,To the moon!

我的心得

  • 一個人走得快,一群人走得遠!
  • 來結識許多有願景,有抱負的年輕人。我推薦所有有志青年,申請參加藍途計劃!
  • 以下內容完全是我臆測,如不準確,請多批評告知。

學員特質

  • 有一定工作經驗,主動積極向上(proactive),加入後能形成催化劑效應(catalyst),互助互惠的年輕人(至少你要看起來和我一樣年輕)。小白和資深人士(老)錄取概率較低。

核心價值

  • Be a giver. 看過 Adam Grant 的《Give and Take》都知道,施比受有福,Grace 校長的初衷。我覺得,Give 作為起步階段,更棒的是要能從 give (零和遊戲) → enhance(增強)→ empower(賦能),互助互惠,傳承、交流、共同成長

報名經驗

  • 這是我報名第二次(皆有內推),上一次第一輪就被刷掉。一年來,我左思右想,左看右看,不能再滑鐵盧,總結犯的錯誤,把報名表當履歷寫,內容太多 KPI 和 543,太功利,失敗。
  • 今年內文我摒棄了職位和業績,專注在工作業務和內容,報名了平台流通和品牌行銷兩個組別,幸運的錄取了第一志願平台流通組。

面試經驗

  • 要上,一共三輪,筆試、群面、筆試。
  • 線上填表報名時,先想想怎麼“猶抱琵琶半遮面”的表述自己的能力,和給于團隊的期望值。
  • 有趣的是,我回顧覺得最不重要的是 Coffee Chat 群面。報名 60+-人左右,我去的兩場,能在一分鐘內精準表達,“我是誰,為什麼來,想達到什麼目標“,鳳毛菱角,一隻手算的出來。卡殼支支吾吾超時的也有,算兩隻手,大部分人的表現是差不多
  • 想到《細節》這本,高手的差距僅僅些微,我不需要跑的比熊快,只要跑的比旁邊仁兄的快。
  • 我在群面的表現並不優秀,第一場準備了逐字稿(算了語速),但導師在現場加了問題,講的 7788,漏了一些本來準備好的文案(例:工作背景)。第二場,吃一塹、長一智,拿著手機直接念,我就是來考 60 分的,呵呵。
  • 第三輪最後和正式報名表,和第一輪頗相似,不要在第二輪翻車,第三輪好好寫作,只要贏別人一點點就好
  • 優秀不是偶爾的全壘打,而是穩定的安打

Take away

  • 推薦有志青年報名參加第六屆藍途計劃!
  • 上週末的始業式剛開始,和幾個夥伴聊了下收穫甚多,流通平台組(渠道/通路)有 Amazon、Google、Shopee 的在職同學,和其他優秀的公司,棒棒的!
  • 期待正式上課,再分享!
  • 官方 FB:https://www.facebook.com/bluepathprogram/

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